Gestión Humana y Negociación Colectiva

Gestión Humana y Negociación Colectiva

Gestión Humana y Negociación Colectiva

  • Docente

    Prof. Daniel Paredes

  • Inicio:

    lunes, 16 julio

  • Finalización :

    lunes, 6 agosto

  • Frecuencia:

    Semanal. Total 4 encuentros

Presentación del Curso:

 

El rol del área de gestión humana en la negociación colectiva a nivel de empresa.

Fundamento: La realidad de la negociación colectiva y las relaciones laborales sucede e impacta en la empresa especifica donde trabajamos. El curso pretende ayudar a los profesionales de gestión humana y asesores en relaciones laborales de las empresas a desarrollar un plan de trabajo y gestionar el modelo de negociación colectiva a nivel de la empresa, en forma complementaria al nivel de negociación por rama (Consejos de Salarios).

Objetivo: Dar herramientas para generar un sistema de negociación colectiva en la empresa proactivo y eficiente, que contribuya mediante la institucionalización de ámbitos de negociación a la mejor administración del sistema de las relaciones laborales en la empresa. Aplica en particular para profesionales que se desempeñan o desean desempeñarse en empresas privadas con organizaciones sindicales establecidas.

 

Presentación del Docente:

Daniel Paredes es Profesor de Historia, pero ha desarrollado su recorrido laboral en el ámbito de la gestión humana siendo Gerente de Recursos Humanos de empresas nacionales e internacionales en nuestro país. Anteriormente ha sido presidente de la Asociación de Profesionales Uruguayos de la Gestión Humana (ADPUGH).

Programa:

  • Marco normativo de la negociación colectiva en Uruguay: los tres niveles de negociación.
  • Grupos de Actividad y su impacto en las relaciones laborales y la negociación colectiva en las empresas.
  • Características de las Organizaciones sindicales y su evolución en el Uruguay. El impacto de las distintas corrientes de pensamiento.
  • La negociación laboral como un proceso específico de negociación.
  • Institucionalización del sistema de negociación colectiva a nivel de empresa:
    • Formato de integración de la delegación empresarial en la mesa de negociación en la empresa.
    • Planificación, agenda y registro de negociación colectiva a nivel de empresa.
    • Los temas a negociar a nivel de empresa.
    • Rol del área de gestión humana y de las y de las áreas operativas en la negociación colectiva.